Bravi,
Det kan jo for eksempel være at de i kjølvannet av transaksjonen med Asieris ser at det kan komme flere strukturelle muligheter/endringer der det kan være nyttig med relevant tilleggskompetanse i styrerommet (og som muligens ikke har vært helt tilpasset gjennomføring av M&A/allianser)?

Jeg er tilbøyelig til å være enig med deg. Det synes å være ting på gang i selskapet, bl.a. med tilgjengelighet for amerikanske investorer, og selvfølgelig strategiske muligheter med pipeline som vi så sist med Cevira.

Men så har Bravi og Pafo så utrolig gode argumenter på sin side. Som de sier gang på gang er "det lettere å gå med underskudd enn overskudd."

Bravi
Det du og driver med er bare spekulasjoner. Uansett så er det fint å få inn noen som kjenner det norske markedet. Det er jo ingen der fra før.

Spekulasjoner blir det åkke som. Enig i at det er greit med noen som kjenner det norske markedet. Styret burde ha blitt redusert med minst 2 av de opprinnelige medlemmene. Tror ikke bidragene derfra har vært all verden.

Wow, imponerende at du kjenner styret fra innsiden Bravi. Da gir det straks mer tyngde at du har vært negativ til Daniel også.
Vi er heldige som har en storkar som deg her inne. Du har riktignok bommet litt på kursutviklingen men det er sikkert fordi alle andre kjenner PHO mindre godt enn deg

Jeg har ikke bommet på kursutviklingen, jeg har ikke kommet med noen spådommer om den.
Du derimot har bommet så det holder både i Pcib og Pho. Misforstå meg rett, jeg skulle ønske du fikk rett, men fikk du det? Nope

Nei, mens du kommer med hardtslående og berettighet kritikk har kursen levd sitt eget liv. Av en eller annen grunn er du mer aktiv i din kritikk på dager hvor kursen viser røde tendenser. Kanskje du kan bytte strategi og kritisere når kursen går oppover?

Jeg trur faktiskt att PHO er på rett vei nu. De kutter onødige kostnader, og cevira penger raser snart inn.
Og kanskje myndigheter og forsikringsselskap griper inn og presser urologer over på BLC. Fast deres inntekter minker
da. Det kommer kanskje en tid nær de tenker mest på pasienten.

Det virker unektelig som om du er negativ til PHO-aksjen, Bravi.
Jeg har ment den skal opp og hittil har jeg 100% avkastning, og mer skal de bli.
Mye mer :-)

Den tråden her egner seg mer under "Psykiatri" enn "Farma"

Bravi vet ingenting om hvor ønsket om nye styrerepresentanter kom fra. Det sto de ble ikke klare til ordinær GF så det kan godt være en ordinær utskifting men di sittende blir med til neste GF, eller styret utvides med økt kompetansebredde.

Fin denne Frontmasta la ut på NANO-tråd.
https://markets.ft.com/data/search?query=Photocure+ASA&country=&assetClass=

Ja Hayen, det har du rett i, lett for å bli slik. Mange som trenger daglige bekreftelser for å sitte på aksjene sIne, kall det gjerne egenterapi.
Det blir nok bedre etter Q2 når du får noen tall å putte inn i XL arket ditt. Blir spennende å se bruksfrekvensen, øker den ikke tror jeg de nye styremedlemmene får ta en nærmere titt på Schneider og hva han driver med.

Brukerfrekvens og nye scope er som et tankskip.
Tungt å få opp i fart, men veldig vanskelig å stoppe når det først er i gang.
Vi har i et par år sett at farten øker. Det begynner å nærme seg ustoppelig dette tankskipet.

Ja det er mange tankskip her på forumet og, jo mer penger man bruker jo mer tjener man. Er det en regel ????????

Pafo
Det er nok ikke så enkelt. Pengene må brukes fornuftig.

Mens vi venter på Q2... Det var sterkt av PHO i dag. Etter en oppgang hele forrige uke (og i går), falt PHO i dag mindre enn oppgangen i går (og nedgangen er på lavere volum). I tillegg har PHO allerede to ganger testet kr 60 - vi får se når kr 60 brytes.

Lykke til!

AndyHagen har lagt ut denne, veldig informativ:

https://twitter.com/MaxJacobsEdison/status/1151116879089586176

Schneider: En av fire går hjem etter undersøkelse med hvitt lys og tror de ikke har kreft, bare for å komme tilbake senere og få beskjed om at kreften har blitt mer alvorlig.
Jacobs: "Thats a no-brainer" Hva tror dere Jacobs mente var en no brainer? Svar: å ikke bli behandlet med BLCC.

Lydklippet kreinh viser til bør alle høre gjennom både en og to ganger.
Det kommer en dag, og det er ikke lenge til, at man ser tilbake på hvor utrolig det var at PHO var priset til bare en mrd.

Schneider: This product is absolutly fantastic.

Schneider: All patients will benefit from BLCC, also low risk patient.

Men visonac er lagt død, ds har ingen tro på det

Jasper
Det lever vi helt greit med. Lenge siden markedet avskrev Visonac.

Kjøpte kun pga cysview så livet går videre etter visonac, men kunne vært en ekstra bonus som cevira

Ekstra bonuser er flere produkter inne blærekreft og cysview/hexvix til hele verden.

Det er vanskelig å ikke bli entusiastisk og euforisk når man ser hva Photocure holder på å bli og oppnå.
Schneider signaliserer i klippet at vi allerede i H2 2019 vil se mye positivt i USA, og ikke minst i 2020.

Det er bare å glede seg til fortsettelsen.

Det verste (LES: beste) er at hvis prisen doblet seg til 2mrd er det fortsatt utrolig lavt priset.
Fantastisk lydklipp som alle bør høre 👍

Tyder på at det er mer på gang enn Combat Medical.

Just listening to the interview with Schneider. Very interesting. It is clear that although flexiscope is the far larger market it presents a whole set of different challenges.

I believe the realistic breakthrough on a grand scale will come in the rigid market, where they currently have only a 5% penetration.

Many obstacles to small practices making the investment needed and the disruption to the process. Some will obviously take it, these being the larger private clinics but I believe you can rule out the majority of small practices thus in theory the flexiscope market, the realistic market, is smaller than I thought.

Still on the positive side I think within a couple of years there will be a significant penetration of the rigid market

Veldig interresant det ds forklarer om hvorfor kopiprodukter neppe blir noe problem! Har lurt litt på hva som skjer når patenttiden går ut, men er beroliget nå....tidligst kommer alternativer om 2-3, år. Sannsynligvis aldri.

Et veldig bra intervju - gir et meget godt innblikk i PHO og arbeidet som nå gjøres i USA (BLC) og Cevira-avtalen. Anbefaler alle som vurdere å investere i PHO å høre på intervjuet. Her gis der en grundig forklaring på hvorfor PHO er i startfasen knyttet til kommersialisering/lansering av BLC (først nå PHO har oversteget alle hindringene, sist med refusjon for Surveillance) - og bakgrunnen for at PHO den siste tiden (selv om produktet har vært på markedet i flere år) har opplevd en enorm vekst YoY og utplassering av scope. Schneider sier at en bør forvente at en fremover vil fortsatt oppleve en vekst YoY med 50 %++ (peak sale i 2026) - samt viktigheten av å gjøre produktet godt kjent i markedet. Videre forklares salgsprosessen grundig (tar vanligvis 12 mnd ++ fra første kontakt) - og kompleksiteten knyttet til prosessen (oppfølging/opplæring mv). Bravi/Pafo - håper det som sies her kan gi være oppklarende, gi dere svarene dere lurer på ift bakgrunnen for grepene som er gjort i USA.

Schneider får også på en god måte frem det enorme potensialet som ligger i TURBT (650 000 operasjoner årlig i USA) og i Surveillance (2.2 millioner behandlinger). I forhold til Surveillance poengterte Schneider at det er viktig for klinikkene å synliggjøre når en kan forvente å ha tjent inn kostnadene til utstyret (når det vil skje vil avhenge av størrelsen på klinikken - men vanligvis tok det kort tid (under 1 år)). PHO vil her i første omgang konsentrere seg om de største klinikkene - men når studiene viser at pasienter vil gå til klinikker som har BLC - tror jeg det kun vil være et spørsmål om tid før de mindre klinikkene er nødt til å skaffe seg utstyret før de mister pasienter.

Det er utrolig bra å se at PHO har tatt grep for å synliggjøre/markedsføre BLC - og det er ingen tvil om at PHO har fått en mye større oppmerksomhet den siste tiden, her med dette intervjuet og artikler/andre intervjuer med urologer mv. For øvrig er det først i det siste at PHO har gått ut og offentlig sagt at en arbeider med å få BLC til å bli SoC. Tenk at PHO likevel fortsatt kun er verdsatt til litt over 1 mrd... Jeg sitter bare og venter på når vi vil oppleve den berømte ketchup effekten.

Lykke til!

Et oppkjøp er nok «rimeligere» enn å starte fra bunnen for en eventuell interessent

Hauseposting etter å ha hørt podcasten :
Det blir å dryppe en god slump penger over i de andre norske biotechselskapene om et år eller to når aksjonærene skal reinvestere utbyttene fra PHO.

Ja det var vel ikke mye nytt i den intervjuen, det var det samme vi hørt før. En Ceo må snakke så positivt som muligt om
selskapet. De mange forklaringer om vad lang tid og vad dyrt det er att etablere BLC, det øker fra var gang han utaler seg.
Og opplæringstiden den trur eg vi skall førholde oss til vad urologerne seier.

Og han bekrefter jo mye om att de lokalt avgjør vad de vil investere i, ikke som i Norden der de følger rekommendasjoner.
Det her med patenter undrer eg om han har rede på, en kopi produkt er 100 % lik orginalet inn i minste detalj bare ett annet navn.
Og ingen kan begynne lage den før om 2 mån , nær patentet går ut i Europa. Så att de ikke ser en konkurrent i dag er naturligt.
Men markedet er nok før litet før att noen kommer att prøve nu, men alt de behøver gjøre er att bevise att det virker på
menisker. Med en mindre studie.

Og antalet prosedyrer som M73102 kommer med er vel med Europa og. Det er jo en sak att tjene inn nytt utstyr, men en annen
att de mister inntekterne på det de reden har. Det er nok der problemet ligger. Men det bør vel snart vare slut på alt snakk, og
vi kan få lite resultater. Som bekrefter att de er på rett vei, uten att det skall koste en formue. Som det gjort hittils.

Flott!

Mens selskapets CEO forklarer i detalj hvorfor en nå flere år etter launch i USA ser vekststall en vanligvis ser i starten, at det er en lang og kompleks salgsprosess, at en nå står foran et vannskille i USA, og at salgsorganisasjonen etterhvert skal håndtere flere produkter innen blærekreft med en utvidet pipeline. Tydelig at CEO er altfor entusiastisk og optimistisk. Prøver han liksom å fortelle at det finnes en tanke bak oppbyggingen av organisasjonen i USA, eller to «økonomer» i styret?

Han skulle bare hatt en brøkdel av de strategiske evnene pafo besitter. Tenk hvor selskapet kunne vært den dag i dag!

Hvor lenge kan blærekreft pasienter i USA gå hjem fra blærekreft oppfølging og tro de er behandlet og kreftfrie mens det er 25% sannsynlighet for at konklusjonen er feil? Hvor lenge når pasientene
vet det er helt unødvendig? Vi har jo sett at behandlings steder med BLCC dobler sitt pasientgrunnlag på kort tid så skulle ikke tro pasientene finner seg i det veldig lenge. Pasientenes kunnskap om dette øker hele tiden.

focuss, tror majoriteten av pasientene enda ikke har peiling på BLC ellers så tror de ikke at det er noe bedre. Hvis det du skriver stemmer burde bruksfrekvensen på skopene ha vært en helt annen.

Bravi, vi snakker om USA, ikke Uganda.
I USA har de fleste hørt om internett og google

Ja det er vel bare urologerne som ikke fått det med seg. De vil ha WLC med efterbehandling av BCG. Det er meget
innkomstbringande.

Bravi
Hva er det du tror ikke stemmer?

Ja, Pafo. Urologer gleder seg over at 1:4 går hjem med uoppdaget kreft. Spenning = glede.
Heja Sverige

Ja cysview har jo vart godkjenn i USA sen 2010 og 2% av urologerne har rigide scope med BLC. . Og 0,1 % har
flexiscope. Ja vi kan vel påstå att de er noen racer til att skaffa BLC. Men du har jo litt vanskelig med att se
verkligheten i saker og ting.

Hvor lenge har de hatt full refusjon i USA, Pafo ?

Scoopfinder
Vi har et enormt reservoar av investorer som skal oppdage nye Photocure fremover.

Jepp, Pafo er nok ikke en av dem og det er helt greit for meg :-)

Ja - virkeligheten er at PHO først i det siste har opplevd en YoY på ca 60 % (selv om produktet har vært i markedet siden 2010), at vi nå har en CEO (med 25 års erfaring) som forklarer bakgrunnen for at selskapet likevel er starten av kommersialiseringsfasen (og at PHO først nå har overvunnet de siste hindringene med refusjon fra 2019), at han forventer at PHO fortsatt fremover vil oppleve enn vekst på 50 % ++ (peak sale i 2026) mv, overskudd i 2020, at selskapet nå aktivt arbeider med at BLC skal bli SoC og at dette skjer uten emisjon/lån. Klarer du ikke å se at selskapet er i en annen posisjon i dag enn i 2010?? Du må gjerne mene at selskapet har valgt feil strategi - og at grepene som er gjort i USA er meningsløse - men hvorfor skal vi tro at du har bedre forutsetninger enn Schneider/PHO til å vite hva som må/bør gjøres?? Tror du virkelig fortsatt at alle kostnadene i USA kun går med til å selge scope?

Hvem er det som ikke forholder seg til virkeligheten....

Lykke til!

Bravi

Du er tydeligvis svært så opptatt av kostnadene og påvirkningen av aksjekursen når du skriver:
"Ser at kursen sliter med å gå over 60, vi får se.
Klart at det er vanskelig å begripe hva alle selgerne i Us driver med og man kan stille spørsmål ved alle kostnadene her når vi ser hvor lite skop som utplasseres i forhold til antall selgere. Hver selger greier knapt 0,5 skop per kvartal, det er lite for å si det forsiktig."

Men dersom du går inn på TI og hører gjennom intervjuet med DS så vil du får svar på mange av de spørsmål du stiller deg. Og kanskje du vil måtte innse at en del av de beskyldningene du retter mot DS er uberettigete.

For det første kan du høre DS fortelle om mange gode produkter som aldri har klart å slå gjennom i USA fordi det ikke har vært lagt tilstrekkelig effort i innsalget av produktet. USA er som kjent et svært stort marked, men det er også veldig ulikt markedet i Europa. DS redegjør for de hinder PHO har måttet forsere for å evne kunsten med å penetrere det amerikanske markedet. Det har vært en mangeårig lang og tung prosess, men som de nå er i ferd med å lykkes med. Å forsøke å få gjennomslag i det amerikanske helsemarkedet uten å ha en sterk nok salgsorganisasjon er dødfødt. Mange benytter partnere. Det kunne helt sikkert også PHO gjort, men da ville inntjeningen og handlingsrommet til PHO vært langt mindre. Dog ville trolig prosessen gått betydelig raskere.

Men det PHO er i ferd med å gjøre er en stor bragd og en solid fjær i hatten, ikke bare til nåværende ledelse, men i like stor grad til dem som styrte skuta før DS tok kommandoen. Men DS kom inn på et tidspunkt det var helt riktig å få inn andre kvaliteter i ledelsen. Det å ha en amerikaner som CEO, som kjenner det amerikanske helsemarkedet, det amerikanske lynnet og et solid nettverk vil i retrospektiv vise seg å være en genistrek. Men en stor og solid salgsorganisasjon har vært alfa og omega for å få til den penetrering vi nå ser skje i USA.

Når det gjelder effekten av de grep DS har gjort, så er det første i 2H og utover vi virkelig vil se de største endringene. Men nå har PHO oppnpådd rammebetingelser selskapet aldri tidligere har hatt. Selskapet er rigget for å virkelig legge ut på de store hav/markeder. Når selskapet oppnår et solid fotfeste i USA og en akseptabel markedsandel, så vil selskapet ha økonomiske muskler til å ta fatt på andre globale markeder. I den forbindelse tror jeg det har vært smart å opprette kontakt med et kinesisk selskap gjennom inngåelse av Cevira avtalen.

Faktum er at det som for noen år tilbake i tid så ut til å bli en seilas i vindstille og tåke, i et farvann fylt med alle mulig slags farer, nå ser ut til å endre seg til en seilas med god vind i seilene, et farvann som åpner seg mot åpent hav og en vidstrakt horisont uten ende. Here we come! Fair winds and following seas, PHO!!

Refusjon går til forsikring og delvis pasienter, og har ikke med urologernes inntekter att gjøre det burde du vete.

Vi vet jo att de hadde ca 8.000 stk BLC behandlinger i USA av 1,5 mil 2018. Om noen synes det er kjempebra og att
det er meget stor vekst, og nesten SOC. Så er det helt greit for meg. Men eg mener de må vise resultater snart om de
skall komme noen vart. Og Schneider begynner jo komme på defensiven nu i patent saken, han seier 2 - 3 år nu
innen noen kan komme på banen.

Kan du utdype dette med patenttiden 2-3 år?

Hva er da grunnen for at pho kan opprettholde prisingen?

Medicare reimbursement refers to the payments that hospitals and physicians receive in return for services rendered to Medicare beneficiaries. The reimbursement rates for these services are set by Medicare, and are typically less than the amount billed or the amount that a private insurance company would pay.

2019 Medicare Reimbursement
Site of Service: Ambulatory Surgical Center (ASC)
The ASC is responsible for billing for the Cysview® product in addition to the facility charges
that are based on services provided by the physician.

2019 Medicare Reimbursement
Site of Service: Hospital Outpatient Department (HOPD)
The HOPD is responsible for billing for the Cysview® product in addition to the facility charges
that are based on services provided by the physician.

2019 Medicare Reimbursement
Site of Service: Physician Office
Physicians who purchase Cysview® for administration in the office setting are responsible for
billing for the Cysview product in addition to the services provided by the physician.

Hej Norge

Girlpower: I går kl 23:06 -- endelig et fornuftigt indlæg --. tak
Det Power referer til -- siger Dan mellem linjerne at vi ikke ser så mange udplaceret flexscope i Q2 som vi alle går og regner med -- en anden skribent skriver at Dan ser en 50%++ vækst YOY - det giver 24 mill NOk -- 60% som jeg egentlig havde håbet på giver omsætning i US rundt 26 mill NOk
Markedet forventer nok de 60 % -- men måske kan han snakke kursen op hvis han kan overbevise at ting tager fart i 2. halvår.

Jeg har godt nok set frem til en markant øget brugerfrekvens som skal give 60% YOY -- er overbevist om at det vil sætte yderligere fut i kursen :-)

Personligt er jeg meget spændt på Q2 7. august -- lige om lidt :-) -- er belavet på en mindre skuffelse med udplacering af flexscope.
Jeg forventer først et mindre overskud i Q4 2019 -- håber bare at investorer positionerer sig for en fremtidig vækst :-)

Dansken
En glad aktionær -- tålmodig 3-5 kvartaler