<iframe src="https://www.googletagmanager.com/ns.html?id=GTM-W3GDQPF" height="0" width="0" style="display:none;visibility:hidden">

Ukens ledertips

Paul Andersen, styreformann i Spectra Energy, kommer med løsninger for en vellykket snuoperasjon. Se TV-klippet her.

Publisert 12. sep. 2007
Oppdatert 13. des. 2013
Lesetid: 1 minutt
Artikkellengde er 1 ord

Paul Andersen, styreformann i Spectra Energy, er ukens deltaker i Finansavisens artikkelserie Fifty Lessons, hvor internasjonale næringslivsledere deler sine erfaringer med avisens lesere. Paul Andersen, styreformann i Spectra Energy, er ukens deltaker i Finansavisens artikkelserie Fifty Lessons, hvor internasjonale næringslivsledere deler sine erfaringer med avisens lesere. Hans største utfordring som leder var da han tok over BHP i 1998.- Vi ble skjelt ut av både pressen og aksjeanalytikerne, fordi alle var nokså bekymret over selskapets utvikling. BHP var involvert i en rekke prosjekter som tapte penger, lå etter timeplanen, overskred budsjettet og ikke hadde noen utsikter for å bli lønnsomme, sier han.I dette TV-klippet kan du se hvordan han tok utfordringen og snudde selskapet.Les mer i dagens utgave av Finansavisen.For mer informasjon om Fifty Lessons, se www.profusions.no