<iframe src="https://www.googletagmanager.com/ns.html?id=GTM-W3GDQPF" height="0" width="0" style="display:none;visibility:hidden">

Gode råd om sluttpakker

Skal du gjennomføre en nedbemanning? Her er gode råd på veien.

Publisert 12. feb. 2009
Oppdatert 15. des. 2013
Lesetid: 1 minutt
Artikkellengde er 1 ord
+ mer
lead

I magasinet Personal og Ledelse gir advokat Nicolay Skarning ti gode råd til ledere som skal gjennomføre en nedbemanning ved bruk av sluttpakker, skriver ledernett.no.Her er noen av rådene:Følg regelverket for nedbemanninger. Det gir sluttpakketilbudene mer tyngde, og eventuelle senere oppsigelser kan gå raskere.Gi tidlig og tydelig informasjon om hvorfor nedbemanning er nødvendig, og forsøk å oppnå forståelse for dette i virksomheten.Sett opp faste nivåer og kriterier for beregning av sluttpakkene.Størrelsen på sluttpakkene varierer oftest ut fra alder og ansiennitet. Dette er objektive kriterier som møter forståelse hos de ansatte og tillitsvalgte.En aktiv sluttpakke i form av etterutdanning eller hjelp til å komme i ny jobb, er ofte et bedre tilbud enn passive sluttpakker i form av økonomiske sluttvederlag.(Kilde: Ledernett.no)