- Jeg tjener pengene

- Jeg er jo nå i den gunstige situasjonen at jeg kan vurdere alle andre, sier Heidi Wiggen til HegnarKvinner.Hun jobber i hovedsak med lederutvelgelse i kultur, media og offentlig sektor. Det betyr at hun bistår både kommuner, fylkeskommuner, departementer, aviser og teatre med hele prosessen fra behov for rekruttering oppstår, frem til kandidaten har signert.- For meg er en god leder en som klarer å pare klokskap, intellekt og ambisjoner på en god måte. Og som har godt humør og er glad i folk. Du kommer ikke langt i dagens lederskap hvis du ikke evner å heie på de som skal bidra til å oppnå mål og ambisjoner, sier Wiggen.Sammen med kollegaene Magne Amundsen og Jenny Homme, startet hun 1. oktober 2004 selskapet Visindi - en aktøre innen lederutvelgelse og organisasjonsutvikling.- Vi tok opp lån, plasserte ektefeller i styret sammen med oss og fikk leie lokaler og kontormøbler av Oracle. Det har vært en fantastisk ferd, forteller Wiggen.Nå teller selskapet 33 ansatte på fire steder i Norge og omsetter for vel 60 millioner kroner.- Vi var også svært fornøyde med en omsetning på 975.000 fra 1.oktober og ut året i 2004, forteller Wiggen.- Kan fortsatt bli overrasketSom for så mange andre ble Wiggens karriere til en viss grad styrt av tilfeldigheter.- Jeg har en lang fartstid i offentlig sektor, fra miljøarbeider på en spesialskole og internat, til underdirektør i staten, forteller hun.Wiggen oppdaget at hun trivdes best på et strategisk nivå, og med å lede andre.- Jeg ble etter hvert nysgjerrig på hva som gjør at noen blir leder og andre ikke, og det faktum at ledelse har mye å si for resultater. Det er jo en grunn til at man ikke bare kan sende inn en CV og telle ansiennitet og vekttall, sier Wiggen.Hun har ingen formalisert lederrolle i Visindis selskapsstruktur, men sitter som partner i styret i Visindi Holding.- Utfordringen er vel først og fremst som eier og partner å gi de respektive daglige lederne den friheten og myndigheten som er nødvendig for å drive en kompetansevirksomhet med mange dyktige mennesker.Wiggens lederkarriere hadde hun fra hun var 27 år, til hun startet i konsulentbransjen vel 40 år gammel.Hvordan vil du beskrive din lederstil?- Ganske så direkte - jeg er jo nordlending. Samtidig omsorgsfull og drivende. Jeg vil skape resultater og levere best mulig. Jeg har alltid sagt at skal jeg lede igjen, må det bli i en linjeorganisasjon. Der passer jeg best som leder.Har kvinner en annen måte å lede på enn menn?- Jeg opplever vel her at kjønn er mer underordnet enn hvilke egenskaper vi er utstyrt med. Både kvinner og menn kan ha såkalte maskuline og feminine egenskaper.Når det er sagt har Wiggen fremdeles noen refleksjoner på hvorfor jenter oftere snakker i vi-form og ikke jeg-form i eksempelvis intervjuer.- Og mye av det jeg hører blir vektlagt, tyder på at jenter er opptatt av det kollektive; hva man får til sammen - i større grad enn menn. Men, det er farlig å generalisere her; jeg kan fortsatt bli overrasket etter 12 år i bransjen, sier Wiggen.- Det kan gå begge veierDu har tidligere uttalt at kvinner må bli mer vågale - hva legger du i det?- Kvinner må tørre å ta sjanser - uten at sikkerhetsnettet er der. Av og til må man tenke at dette kan gå begge veier, og la det stå til.Blir det lange dager?- Ja, definitivt! Jeg bor på Jeløya og er togpendler. Normalt er min dag på 11-13 time, forteller Wiggen.Styreverv - evt. hvilke?- Det har vært en vanskelig sak. Mine kunder er i hovedsak offentlige. Da blir det ganske følsomt hva man engasjerer seg i.Wiggen har derfor valgt bevisst å holde styrearbeid på et lavt nivå.- I dag er jeg kun medlem av kontrollutvalget for Moss kommunale pensjonskasse - som for øvrig drives veldig bra! Der sitter jeg sammen med en ikke ukjent politiker fra Stortinget; Ulf Leirstein fra FrP.Hvordan kombinerer du karriere og familie?- Siden jeg og min mann bor alene, da alle barna er ute av redet, så går det fint. Vi har en ryddig og avklart situasjon. Mannen min handler og lager mat, og jeg tjener mesteparten av pengene, sier Wiggen.Hva er ditt råd til unge talenter som vil nå toppen av karrierestigen?- Finn ut av hva du er god på og sats på det! Hvis du ikke har de rette egenskapene, vil det bare blir vondt - både for deg og dine omgivelser. Hvis du er god og det er riktig satsing; så bygg nettverk, bruk sånne som oss, og tål at det ikke skjer så raskt som du ønsker.Hun påpeker viktigheten av hele tiden å være opptatt av læring og erfaringsbygging.- Og vær ydmyk, fortsetter Wiggen, og avslutter:- Alle er ikke skapt for topplederkarriere, men det er mange andre måter å gjøre det på. Tenk på de som er rundt deg, vi har mange betydningsfulle stemmer i vårt samfunn og globalt som ikke er toppledere.Heidi Wiggen - Mini-CV Heidi Wiggen har en bachelor i ledelse med spesialisering i prosjektledelse fra BI, samt engelskstudier og årsstudie i offentlig organisering og styring.Hun har nær 20 års erfaring fra lederstillinger i offentlig sektor, både kommune og stat. Her har hun i hovedsak jobbet med administrasjon og kommunikasjon.Wiggen har også erfaring som hovedtillitsvalgt og forhandlingsleder, samt som politiker med vekt på kultur.Siden 2001 har hun jobbet som rådgiver, først i Mercuri Urval, og nå i Visindi AS som hun var med å starte i 2004.LIK HEGNARKVINNER PÅ FACEBOOK HER!KARRIERESTIGENHver onsdag kan du på HegnarKvinner lese om profilerte kvinners erfaringer og om hvordan de har styrket sin posisjon i næringslivet og kommet dit de er i dag.Tips oss gjerne på kvinner@hegnar.no Les også: Sverger til krevende hoderFølg oss gjerne på Twitter: @HegnarKvinner.