- Selve lederrollen er lik på mange måter. Min viktigste oppgave er å sette sammen team som fungerer. Jo mer av jobben og ledelsen andre kan ta, jo mer vellykket er det egentlig, sier Nils Are Karstad Lysø til DN.Han gikk fra konsernledelsen i Aker til daglig leder i Moods of Norway.Hva er den største forskjellen på å lede en mindre gründerbedrift og lede et i kjempekonsern?- Mye av den samme gründerånden finnes fortsatt i Aker, mye takket være at hovedaksjonær Kjell Inge Røkke er en gründer selv. På noen måter er det vanskeligere å gå inn i en mindre bedrift som trenger å bygge opp en ny organisasjon og struktur, svarer Karstad Lysø til avisen.I tillegg mener motesjefen det er utfordrende å være den som står for strukturen uten at man kveler kreativiteten, noe som er helt avgjørende i en bedrift som Moods.- Så langt har vi klart balansegangen veldig bra, sier han.LIK HEGNARKVINNER PÅ FACEBOOK HER!
