Mange virksomheter er opptatt av å fremheve de beste og mest talentfulle medarbeiderne. Det er de som presterer best, som høster mest belønning og anerkjennelse i organisasjonen, skriver BI Business Review.- I et prestasjonsklima defineres suksess på grunnlag av sammenligning med andre, fremholder førsteamanuensis Christina Nerstad ved Handelshøyskolen BI.Men et prestasjonsklima kan motivere til rivalisering og interne konkurranser. Å demonstrere overlegenhet i form av evner står sentralt.Ifølge Christina Nerstad ligger nøkkelen til arbeidsglede, suksess og prestasjoner i å balansere prestasjonsfokus med å skape et mestringsklima.Slik skaper du mestringsopplevelser: Christina Nerstad har utarbeidet seks praktiske råd for å skape et klima for gode mestringsopplevelser. Rådene er utarbeidet med bakgrunn i forskning på idrett, pedagogikk og arbeidsliv:1. Skap meningsfylte arbeidsoppgaver med tilstrekkelig variasjon.2. Gi kreative utfordringer og muligheter til medbestemmelse.3. Fokuser på å fremme indre motivasjon ved å legge vekt på utvikling av kompetanse, selvbestemmelse og tilhørighet (vi-følelse).4. Unngå å favorisere og fremheve kun de beste. Ta vare på verdigheten til den enkelte.5. Evalueringer bør i større grad også skje på grunnlag av innsats og egenutvikling. Ikke bare som en sammenlikning med andre.6. Sett av tid til å utvikle talentet som bor i den enkelte medarbeider.FØLG HEGNARKVINNER PÅ FACEBOOK HER!