Hun har studert journalistikk, jobbet med kommunikasjon og strategi i frivillige organisasjoner, laget dataspill for barn, jobbet i reklamebyrå og har vært korleder for en gruppe tenåringer.I dag er Stina Billinger leder for bærekraft i Storebrand. Hun er også engasjert, utålmodig og en skravlebøtte. I hvert fall er det slik hun tror kollegene på jobben ville omtalt henne.- Jeg er slitsom, men morsom", sier hun selv.Det som driver Billinger i jobbsammenheng er det samme som driver henne privat:- Å skape en bedre verden, å treffe inspirerende mennesker man kan lære ting av og å ha det morsomt.- Har du en livsfilosofi?- Nja, ikke uttalt. Men jeg har alltid levd for å kombinere maksimal nytte for verden med mest mulig moro for meg selv. Og så har jeg bestemt meg for å aldri gjøre ting jeg ikke kan stå for. Jeg ville forlatt en hvilken som helst jobb eller situasjon på stedet hvis jeg ble tvunget til å gjøre noe som ikke var forenelig med mine grunnleggende verdier.Ikke noen "hot shot"Å "lykkes" kommer med andre ord ikke høyt opp på listen over prioriteringer.- Det som har vært viktig for meg å jobbe med saker og folk som jeg tror gjør verden til et bedre sted. For meg er det helt uinteressant å være noen slags "hot shot", men det å gjøre en forskjell er sykt viktig for meg!Som bærekraftansvarlig i Storebrand er arbeidsdagene fylt til randen med reising og viktige oppgaver.- Jeg har ingen vanlige arbeidsdager ettersom jeg reiser så mye. Jeg pendler mellom Stockholm og Oslo, og reiser mye i begge land. Men en dag inneholder som regel et par møter, helst ikke bare interne, masse mail, noen twitteroppdateringer, enten forberedelser til, eller et foredrag om bærekraft. Jeg holder minst en presentasjon i uken for kunder og andre interessenter. Etter at sønnen min har lagt seg for kvelden, forsøker jeg å lese det jeg ikke har rukket i løpet av dagen.- Hva er det mest interessante du jobber med akkurat nå?- I høst lanserer vi et fantastisk kult fond bestående av verdens mest bærekraftige selskaper. Dette er som en baby for meg. Senere skal vi jobbe intensivt med FNs prinsipper for bærekraftig forsikring og gjøre dem relevante for oss i Storebrand. Det at vi i starter med helt blanke ark gjør arbeidet ekstra spennende og givende.På spørsmål om hva som kjennetegner en god sjef svarer Billinger:- Nærvær, engasjement og evnen til å delegere. Samt det aller viktigste: Mot til ikke bare å rekruttere folk som ligner på seg selv, men skape team som preges av mangfold. Det er bra både for kreativiteten og lønnsomheten.Trenger moderne ledereBillinger tror ikke det finnes noe som heter feminin ledelse, og ikke tror hun det finnes behov for det heller.- Derimot trenger vi en mer moderne ledelse, og den kan utføres både av menn og kvinner. En moderne lederstil preges av god kommunikasjonsforståelse, empati, humor, mot og vilje til å lytte til andre perspektiver. Det stikk motsatte av det karrieremessige idealet fra 80-tallet, om du vil. Min erfaring er at det dessverre fins flest menn blant de umoderne lederne, sier Billinger.- Du er mor og jobber i tillegg masse. Hva er ditt inntrykk - er det mulig for kvinner få «alt»?- Like mulig som for menn, vi må bare velge en likestilt partner og en bra sjef. Dessuten er det mange menn som tror at de har fått "alt" mens de sitter på kontoret og går glipp av sine barns oppvekst. Og når de innser det noen år senere, er det liten trøst i en fin tittel.- Hvordan kombinerer du selv jobb, fritid og familieliv?- Jeg forsøker å senke ambisjonsnivået og akseptere at alt ikke blir gjort. Det fins ting man ikke rekker lenger, nå som man har fått barn. Jeg rekker sjelden å lese skjønnlitteratur, sovner så fort jeg setter på en film og går altfor sjelden på teater, sier hun og fortsetter:- Men jeg lever sammen med en mann som tar minst like mye ansvar hjemme, noe som er en forutsetning. Vi prøver også å være flinke til å be om hjelp til henting i barnehage og den slags. Jeg omfavner ny teknologi, og følger sønnens hverdag på instagram, holder øye med omverdenen på Twitter, SMSer med venner og familie og leser avisen på padden. Når jeg er i Oslo bruker jeg kveldene til ting jeg ikke rekker hjemme, som å trene og ringe venner.Gamle dinosaurerPersonlig er Billinger tilhenger av både kvotering og juridisk delt foreldreansvar. Hun tror det kreves stor innsats på flere fronter for å lykkes med å få flere kvinner inn i næringslivet.- Man kan begynne med å løfte kvinner opp i mellomlederstillinger, sette mål for likestilling i ledergruppene, kreve 50/50 av sluttkandidatene når det skal rekrutteres, vedta og kommunisere konkrete mål knyttet til mangfold i ledelsen, sier hun og legger til:- Videre tror jeg også at det kreves at en hel del av de gamle dinosaurene forsvinner, de menn som helt enkelt ikke virker å klare eller å være interessert i å jobbe med kvinner i toppsjiktet. Moderne og modige ledere ser verdien av mangfold og skaper det. Umoderne ledere vil ikke lykkes i jakten på talentene og kommer til å få det tøft fremover.Politikken appellerer - Hva gjør du selv om fem til ti år?- Ingen anelse, men en ministerpost hadde vært spennende. Politikken appellerer til meg. Alternativt utdanner jeg meg til lærer, verdens viktigste yrke.Billinger avslutter med sitt beste tips til dem som vil gjøre et byks på karrierestigen:- Velg en sjef som du syns virker stimulerende og kommuniser åpent med vedkommende om hva du vil. Våg å bytte arbeidsplass om du kjenner at du har kjørt deg fast. Føles ikke det du gjør meningsfullt, engasjer deg i frivillig arbeid - det er enormt utviklende og vanvittig morsomt!FØLG HEGNARKVINNER PÅ FACEBOOK HER!
