<iframe src="https://www.googletagmanager.com/ns.html?id=GTM-W3GDQPF" height="0" width="0" style="display:none;visibility:hidden">

- Noen synes nok vi er en pest og en plage

Stadig flere oppkjøp og fusjoner blir stoppet etter grundigere granskninger i kjølvannet av finanskrisen.

Publisert 24. jan. 2011
Oppdatert 16. des. 2013
Lesetid: 1 minutt
Artikkellengde er 131 ord
lead
Foto: HegnarOnline
Foto: HegnarOnline

Det ruller en fusjonsbølge over landet, men investorene krever grundigere granskninger enn før før det blir en avtale. PwC-topp Bjørn Egil Johannessen endevendte Elkem på vegne av kinesiske oppdragsgivere før milliardhandelen ble inngått for noen uker siden.- Noen synes nok vi er en pest og en plage, sier Johannessen til DN.Oppkjøpere krever grundigere due diligence-gjennomganger enn før.- Tidligere var due diligence en pliktøvelse for å ha ryggen fri. Mange hadde bestemt seg for å kjøpe uansett. Det har endret seg dramatisk, sier PwC-toppen.- Finanskrisen har, paradoksalt nok, vært en vitamininnsprøytning på dette området. Mange har svidd fingrene. Nå opplever vi at selskapene er villige til å legge mer tid og penger i grundige analyser enn før krisen. Og vi ser at de blir lest på en helt annen måte, sier han.