(Finansavisen): Den private barnehagekjeden FUS-Barnehagene er blitt en pengemaskin for ekteparet Eli Sævareid og Sigurd Steen Aase fra Haugesund.Barnehageeventyret startet for over 30 år siden, da paret startet selskapet Trygge Barnehager. I 2007 ble FUS-kjeden opprettet som et driftsselskap for alle barnehagene, skriver Finansavisen.Morselskapet til barnehagekjeden, Sfr Holding, som drifter og bygger barnehager, økte omsetningen med 6,9 prosent til 2,7 milliarder kroner i fjor.- Overskuddet er ikke våre private midler, men resultatet til alle barnehagene vi driver. Ofte kommer ikke dette tydelig frem i media, sier adm. direktør Eli Sævareid i Trygge Barnehager og FUS-Barnehagene til avisen. - Omsetningen i barnehagedelen av selskapet var om lag 2,5 milliarder kroner. Veksten skyldes at vi har etablert fire nye barnehager, legger hun til.Samtidig leverte konsernet et årsresultat på hele 143,7 millioner kroner.Med 200 barnehager, tilsvarer det ifølge avisen et årsresultat på 720.000 kroner pr. barnehage.- Resultatet for driften av barnehagene isolert sett var 99 millioner kroner i fjor. Det er under 4 prosent av omsetningen, legger hun til.På de tre siste årene har Sfr Holding tjent 394 millioner kroner.EkstremvekstNorges største private barnehagekjede, Læringsverkstedet, som kontrolleres av ekteparet Hans Jacob og Randi Sundby, økte ifølge Finansavisen omsetningen med 29,4 prosent til 3,5 milliarder kroner i fjor. Samtidig leverte det et årsresultat på 90,2 millioner kroner.- Det er stor forskjell på min private inntekt og selskapets årsresultat. Pengene blir ikke forvaltet som min private lommebok, men står til selskapets disposisjon, sier adm. direktør Hans Jacob Sundby i Læringsverkstedet til avisen. Veksten skyldes i utgangspunktet et oppkjøp av 26 frittstående barnehager i Norge. Selskapet driver 230 barnehager med en kapasitet for 18.000 barn i Norge. Det har også 75 barnehager og skoler i Sverige.Velferdsprofitører?- Hva tenker du om at enkelte politikere kaller dere for velferdsprofitører - et ord som kan skape negative assosiasjoner?- Folk kan kalle oss hva de vil. Overskuddene i prosent av omsetningen er lave. De som leverer mat til oss har nok bedre marginer enn oss, svarer Adolfsen avisen.- Barnehager kjøper inn både strøm, mat, dopapir og andre tjenester fra kommersielle aktører, men det er kun vi som driver barnehagene som blir hengt ut for det, legger han til.